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THE INSTITUTE OF TOYOTA PRODUCTIVITY
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发布时间:2020/03/01 点击量:
 作为MIC生产性研究所的接棒人,从欧美到亚太,来研修学习的全球学员达到了5万人次(至2019年底数据,含MIC时代人数)。学员遍布海内外。传承精益生产泰斗"大野耐一"的持续改善思想衣钵,专注于以丰田岐阜车体实践实战积累下来的优秀改善方法和技术(岐阜车体式独一无二的5S理念和实战经验,连续6年丰田集团品质第一的持续改善的技术,50年以来坚持的以班组长为核心的改善人财的培养思路)结合企业各自的特点,推行和发展适合企业自身特色的持续改善精神和文化,帮助企业完成从普通到优秀再到卓越的蜕变!
 
 作为豊田生産性研究所的前身,MIC生产性研究所的建立,与作为TPS之父(精益生产方式,丰田生产方式)的创始人享誉海内外的大野耐一(Ono Taiichi)先生,有很深的渊源。
 丰田车体集团岐阜车体工业株式会社现任董事长星野鉃夫(Hoshino Tetsuo)当年也都亲身受教于大野耐一(Ono Taiichi)(当时职务是丰田汽车专务董事,丰田生产方式构建之父),同是大野耐一亲身直传的同门弟子。他们和大野耐一先生之间,拥有师承上的深厚渊源关系。
 
 从九十年代开始,以三星集团、LG电子等为首的韩国制造业界和政府及相关团体机构,一直以来持续不断地派出管理干部赴日本丰田岐阜车体MIC接受TPS标杆管理研修。2007年,岐阜车体和MIC的董事长星野鉃夫(Hoshino Tetsuo,星野铁夫)被韩国政府授予民间人士最高级别的卢武铉大总统崇礼勋章,感谢丰田岐阜车体MIC生产性研究所,20多年以来对韩国制造业人财育成所作出的巨大贡献。包括来自中国政府机构和大中华地区的企事业单位的管理干部。海外管理干部在学习考察中受到很深的震撼和冲击,进而促使管理者进行深入的思考,并引发企业展开一系列的管理革新活动,对中国企业的管理水平的提升到起到了重要的促进作用。

 

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